8 Φεβρουαρίου 2022 έως 28 Ιουνίου 2022.
Μετά από περισσότερους από τέσσερις μήνες ζωής στην Αφρική,Ευθυγραμμισμένοςη ομάδα μηχανικών επέστρεψε στο σπίτι με ασφάλεια και θριαμβευτική.
Επέστρεψαν στην αγκαλιά της πατρίδας και στη μεγάλη οικογένεια τωνΕυθυγραμμισμένος.
Πώς έγινε η Ευθυγραμμισμένηομάδα μηχανικών να προχωρήσουμε μπροστά στις αντιξοότητες και να πλεύσουμε κόντρα στο ρεύμα, δουλεύοντας στην Αφρική για τέσσερις μήνες όταν η επιδημία δεν ήταν πολλά υποσχόμενη;
01 Γιατί να μείνετε τέσσερις μήνες
Πριν πάει στην Τανζανία, η ομάδα μηχανικών είχε προγραμματιστεί να μείνει για δύο μήνες για να βοηθήσει δύο πελάτες της Τανζανίας να ολοκληρώσουν την εγκατάσταση, τη θέση σε λειτουργία και την εκπαίδευση του εξοπλισμού για τα έργα γραμμής στερεάς δόσης και γραμμής υγρών. Στο πρώτο εργοστάσιο, οι εργασίες της ομάδας προχώρησαν ομαλά όπως είχε προγραμματιστεί, ολοκληρώνοντας την εγκατάσταση και θέση σε λειτουργία όλου του εξοπλισμού σε μόλις 15 ημέρες και αξιοποιώντας τον υπόλοιπο χρόνο για να εκπαιδεύσουν τους λιμενεργάτες σχετικά με το πώς να χειρίζονται τον εξοπλισμό και πώς να τον συντηρούν ώστε να διασφαλίζεται το μέγιστο διάρκεια ζωής. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, η ομάδα μηχανικών χρησιμοποίησε επίσης τον ελεύθερο χρόνο της για να παρακολουθήσει μια έκθεση φαρμάκων στην Τανζανία. Όταν πήγαμε στο δεύτερο φαρμακευτικό εργοστάσιο, λόγω της ασαφής επικοινωνίας σύνδεσης, σε συνδυασμό με την καθυστέρηση στην κατασκευή του εργαστηρίου αρθρωτού καθαρισμού, ο φαρμακευτικός πελάτης άργησε να προετοιμάσει τις προκαταρκτικές εργασίες, ειδικά το έδαφος δεν είναι έτοιμο, με αποτέλεσμα Ο εξοπλισμός στη θέση του και η εγκατάσταση δεν μπορεί να προχωρήσει, αν και ο πελάτης παρέδωσε μόνο τις αρχικές 20 ημέρες αμοιβής, Ωστόσο, η ομάδα μηχανικών εξακολουθεί να διατηρεί τη θέση της και εργάστηκε ακούραστα με το σχέδιο εργασίας του πελάτη μέχρι το έργο να ικανοποιήσει τον πελάτη πριν φύγει, μένοντας έτσι στο Τανζανία για περισσότερο από ενάμιση μήνα.
02 Ευσυνείδητος, υπεύθυνος και αφοσιωμένος
«Να είστε υπομονετικοί και επαγγελματίες απέναντι στους πελάτες», οι πλοίαρχοι της ομάδας μηχανικών τονίζουν πάντα αυτή τη φράση με όλους στην καθημερινή τους εργασία. Σε κανονικές μέρες, είναι προσγειωμένοι και βελτιώνουν συνεχώς τις επαγγελματικές τους δεξιότητες μέσω διαφόρων προπονήσεων. Σε κρίσιμες στιγμές δεν αφήνουν ποτέ την αλυσίδα και αντιμετωπίζουν τον πελάτη για να επιτύχουν πρακτικά τον πελάτη πρώτα. Την Πρωτοχρονιά του προηγούμενου έτους, ο Τανζανός πελάτης είχε πρόβλημα συντήρησης με τον εξοπλισμό, δεν σκέφτηκαν πολύ απλά να συσκευάσουν τα πράγματα και μετά έσπευσαν στην Τανζανία. Ήταν λοιπόν μια οικογενειακή συνάντηση την παραμονή της Πρωτοχρονιάς, αλλά έμειναν στην Τανζανία βιαστικά μετά την Πρωτοχρονιά, αλλά ακόμα κι έτσι δεν έχουν παράπονο. Αντίθετα, είπαν ότι οι πελάτες αγοράζουν μηχανήματα από εσάς είναι στην εμπιστοσύνη μας, πρέπει επίσης να κάνουμε όποτε είμαστε υπεύθυνοι για αυτούς. Το τμήμα μετά την πώληση είναι κυρίως υπεύθυνο για την αντικατάσταση ανταλλακτικών, την παροχή πληροφοριών και οδηγιών στους πελάτες και την έξοδο για εγκατάσταση και θέση σε λειτουργία του εξοπλισμού. Τόσο βαρετή δουλειά, αλλά οι πλοίαρχοι της ομάδας μηχανικών δεν βιάζονται πάντα, δίνουν προσοχή σε οποιεσδήποτε λεπτομέρειες κατά τον εντοπισμό σφαλμάτων και πάντα επιδιώκουν την τέλεια τελειότητα. Αυτή η σοβαρή και υπεύθυνη στάση είναι που έχει κάνει πολλούς πελάτες να επαινέσουνΕυθυγραμμισμένος ως η πιο σοβαρή και επαγγελματική ομάδα που έχουν δει ποτέ.
03 Επίτευγμα πελατών, επίτευγμα του πιο όμορφου ανάδρομου
Στην αρχή της επιδημίας, υπήρχαν εθελοντές που έσπευσαν στη Γουχάν και την ώρα των πλημμυρών παντού, υπήρχαν πυροσβέστες που μπήκαν μπροστά για να σώσουν. Νομίζω ότι τοΕυθυγραμμισμένοςΗ ομάδα μηχανικών είναι επίσης οι πιο όμορφοι οπαδοί, έχουν τις δικές τους οικογένειες, τις δικές τους ανησυχίες, αλλά ακόμα είναι πρόθυμοι να πέσουν σε κίνδυνο. Στην πραγματικότητα, ο δρόμος της επιστροφής στην πατρίδα τους είναι πολύ ανώμαλος, υπάρχουν μόνο τρία δρομολόγια από την Αφρική προς την Κίνα και μόνο μία πτήση κάθε τρεις ημέρες, οπότε η αγορά εισιτηρίων έγινε το μεγαλύτερο πρόβλημα.
Από τις αρχές Απριλίου έως τις αρχές Μαΐου, συνεχίζαμε να επικοινωνούμε με πρεσβείες και διάφορους πράκτορες εισιτηρίων και ήμασταν ακόμα στις επίσημες ιστοσελίδες μεγάλων αεροπορικών εταιρειών στις 12:00 π.μ. για να πάρουμε εισιτήρια, αλλά τα εισιτήρια ήταν ακόμα δύσκολο να βρεθούν.
Στα μέσα Μαΐου, ξοδέψαμε πολλά χρήματα μέσω ενός μεσάζοντα και αγοράσαμε με επιτυχία εισιτήρια για να επιστρέψουμε στο σπίτι, αλλά η πτήση στην οποία βρισκόταν η ομάδα μηχανικών ήταν υπερπουλημένη και οι επιβάτες «μειώθηκαν» πριν από την επιβίβαση.
Στα τέλη Μαΐου, η ομάδα κατάφερε να αγοράσει ακριβά εισιτήρια για να επιστρέψει στο σπίτι για τρίτη φορά, αλλά όπως θα το είχε η μοίρα, οι αναφορές νουκλεϊκών οξέων που έλαβαν πριν επιβιβαστούν στο αεροπλάνο ήταν όλες θετικές, πράγμα που σημαίνει ότι κατά τη διάρκεια των δύο μηνών που περίμεναν , και οι τρεις της ομάδας μολύνθηκαν από το New Crown!
Μετά από πολλές ανατροπές, στις αρχές Ιουνίου του τρέχοντος έτους, η ομάδα μηχανικών πέτυχε να αγοράσει εισιτήρια για να επιστρέψει στην Κίνα για τέταρτη φορά, αλλά προσγειώθηκε μόνο στο Χονγκ Κονγκ, αλλά τότε μόνο 200 άτομα μπόρεσαν να επιστρέψουν στην ηπειρωτική χώρα από το Χονγκ Κονγκ κάθε μέρα. Και ο γιος του Δάσκαλου Τανγκ φέτος τυχαίνει να αντιμετωπίσει τις εξετάσεις δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, ως πατέρας, αλλά δεν ήταν σε θέση να φροντίσει καλά τον γιο του. και οι άλλοι δύο κύριοι της ομάδας μηχανικών στο σπίτι, τα μικρά παιδιά μπορούν να δουν μόνο τον πατέρα τους μέσα από το βίντεο. «Επίτευγμα πελατών»,Ευθυγραμμισμένος σωματικά στην ερμηνεία της δικής τους φιλοσοφίας.
Αυτό μπορεί να φαίνεται σαν ένα απλό θέμα αν θα στείλουμε το δικό μας τεχνικό προσωπικό στο εξωτερικό για να βοηθήσει, αλλά αυτό που κρύβεται πίσω από αυτό είναι η εταιρική πίστωση. Σε αυτό το περιβάλλον όπου η επιδημία σαρώνει τον κόσμο, θα μπορούσαμε να είχαμε επιλέξει να αρκεστούμε στην άνεση, αλλά φανταστείτε αν κάθε εταιρεία είναι έτσι, υπάρχει ελπίδα για τη φαρμακοβιομηχανία; Και πού πρέπει να τοποθετηθεί διεθνώς η φήμη των Κινέζων στις επιχειρήσεις; Επομένως, ακόμα κι ανΕυθυγραμμισμένος βρίσκεται αντιμέτωπος με το γενικό περιβάλλον, προτιμούμε επίσης να «ξέρουμε ότι δεν μπορούμε να το κάνουμε», να «πρέπει», να «αποφασισμένοι».
04 πρακτικές κινεζικών εταιρειών υπό την επιδημία
Τα τελευταία χρόνια ήταν δύσκολα για τις περισσότερες επιχειρήσεις. Εβδομάδα με βδομάδα επιδημιών και καταστροφών. Η αβεβαιότητα που δημιουργεί η σημερινή επιδημία μετατρέπεται σε μια συνεχιζόμενη κρίση. Για τις εταιρείες, δεν υπάρχει αμφιβολία ότι όλες πρέπει να περάσουν από μια μεγάλη δοκιμασία του χειμώνα. Αλλά από μια άλλη οπτική γωνία, η επιδημία είναι επίσης μια ευκαιρία να συνειδητοποιήσουμε ότι «η επιδημία είναι μια ευκαιρία για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων», όπως λέει η παροιμία, «το ξίφος είναι ακονισμένο και το άνθος της δαμασκηνιάς έρχεται από το τσουχτερό κρύο». Θα παραμείνουμε σταθεροί στην αρχική μας πρόθεση και θα συνεχίσουμε να είμαστε σταθεροί στη φιλοσοφία ανάπτυξής μας – επίτευξη πελατών, επιτεύγματα εργαζομένων και βοηθώντας στη μεγάλη αναζωογόνηση των κινεζικών εθνικών φαρμακευτικών προϊόντων.
Η ζωή είναι σαν σταθμός σιδήρου, όσο περισσότερο χτυπιέται, τόσο περισσότερο μπορεί να εκπέμψει σπίθες.
Πιστεύουμε ότι ηΕυθυγραμμισμένος Η ομάδα μπορεί ακόμα να δημιουργήσει λάμψη κάτω από την επιδημία.
Ώρα δημοσίευσης: Αύγ-12-2022